Me interesaría saber cual es el ámbito de la gerencia IT mencionada para ubicar contexto.
Desarrollo/Soporte/.. SW y/o HW?

En principio tengo la impresión de que hay muchos mas foros y colaboración de Free/OS que en los propietarios, al menos eso es lo que veo en la red.

Ahora, dentro de la empresa existen otras variables y una de ellas es la retributiva.
Es muy probable que se encuentren "personas cerradas", como una forma de salvaguardarse a sí mismas.
Seguramente dependerá tambien de la "cultura" de la empresa.
En una empresa probablemente siempre existirá un ambiente competitivo y convertirlo a colaborativo dependerá de la habilidad del Lider.

Al respecto tengo varias anecdotas y reflexiones, las que prefiero omitir para no dispersar el tema central. Aunque no puedo resistirme a obsequiarles un koan zen:

"¿quien aprende mas, el maestro o el discípulo?"

Este mensaje fue modificado por última vez en: 09-27-2006 10:20 AM por p_eter.

En parte tenés razón, pero como decís todo depende de la empresa que se trate...
Con respecto a más críticas, no tengo muchas más, estaría bueno que el que pueda aportar críticas desde sus ámbitos/persepectivas lo hagan...

Salu2...

como que en parte?.. jijijji explayate libremente!

En empresas de envergadura, la cultura como bien vos decis influye simpre que no tenga bien decretados las políticas, normas y los procesos definidos por las mismas. En un ciclo de vida de desarrollo de soft, basandose por ejemplo en CMMI con Madurez 5 (el cual es el caso) es muy dificil caer en una cultura débil. El problema que se le suscita a esta persona es que muchas personas no saben todavía trabajar en grupo con normas muy bien definidas, ya sea por falta de adaptación a normas muy específicas, a procesos concretos o por temor a desempleo/competencia como decis vos, etc. -que no me parece el caso en una empresa como Motorola por ejemplo, (por eso la parte que no concuerdo jeje)- ya que como te dije antes, en la aplicación de CMM/CMMI se trata por completo de no evaluar al trabajador, sino resultados del producto, se le suma a esto el trabajo rotativo por proyecto.
El tema pasa porque, no encuentran motivación?, incomodidad en la forma de trabajo? o porque todavía no se está acostubrados a laburar de esa forma?...
Eso yo no te lo se decir, no laburo todavia en esa empresa... cuando contacte devuelta con esta persona le preguntaré más especificamente el por qué?...
Para finalizar, en mi opinión cuando tenes definidas muy bien las "variables de tu empresa", lo más probable que tengas una cultura fuerte y si a eso le sumás el tema de que no se trata de evaluar al empleado sino al producto, me parece que es muy dificil encontrar personas cerradas con motivo de salvaguardar su $$$ o su posición; habria que fijarse en la forma de laburo de Google; puede pasar que se genere competencias intelectuales dentro del grupo por otros motivos?...


Salu2...

Si nadie tiene más que decir o acotar al tema diría que ya es factible empezar a realizar la especie de FODA que propone Peter... que les parece?

Propongo si les parece cuando terminemos este tema, elaborar el tema "GPLv2 VS GPLv3", diferencias, ventajas y desventajas... con un previo análisis de las mismas, que les parece?...
Espero respuestas...

Salu2...

Estupendo!

Igual, creo que con este tema todavía hay tela por cortar..

Me gustaria plantear esta pregunta y a ver si se arrima la gente que todavía no opinó:
"Segun experiencia, es mas cerrada la gente aficionada al OS ?"