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[ar] Di Cosmo, Estrategia y Modelos de Negocio Software Libre
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p_eter
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[ar] Di Cosmo, Estrategia y Modelos de Negocio Software Libre
La Fundación Vía Libre invita a una charla informal con el académico Roberto Di Cosmo, Profesor de la Universidad de París VII a cargo de la coordinación general del Polo de Competitividad TIC de París[1] en el área de Software.
A principios de 2008, la Consultora Gartner sorprendió al mundo con sus proyecciones para la Industria del Software [2] diciendo que para el año 2012, el 80% de las aplicaciones comerciales contendrán Software Libre.
Los países europeos, conocedores de esta perspectiva, llevan años trabajando en esta tendencia y se están posicionando en los primeros lugares en la carrera por el desarrollo de una industria del software y servicios informáticos pujante y sustentable.
En este encuentro, Di Cosmo nos explicará cuál es la tendencia en Europa, y cómo trabaja Francia para afrontar los desafíos del crecimiento en el sector de Software y Servicios Informáticos.
El programa del encuentro contempla una presentación del Profesor Roberto Di Cosmo sobre Modelos de Negocios en Software Libre y la construcción de Polo Tecnológico de París, para luego abrir el debate y las preguntas de los participantes.
Roberto Di Cosmo es un catedrático ampliamente reconocido por su trayectoria académica. Cuenta con numerosos papers, publicaciones, y libros sobre estos temas. Es el autor de un gran clásico de la bibliografía del Software Libre como "Trampa en el Ciberespacio" (1998). [3]
El desayuno se realizará el miércoles 7 de mayo, desde las 10 de la mañana (puntual) en la sede de la Federación de Docentes Universitarios de la República Argentina (CONADU) en Pasco 255, Ciudad de Buenos Aires.
La participación es libre y gratuita pero, por una cuestión de espacio, rogamos confirmar asistencia a info[en]vialibre.org.ar
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[1] http://www.systematic-paris-region.org/f...index.html
[2] http://gartner.com/it/page.jsp?id=593207
[3] http://www.dicosmo.org
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Este mensaje fue modificado por última vez en: 04-29-2008 11:33 PM por p_eter.
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| 04-29-2008 10:59 PM |
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p_eter
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RE: [ar] Di Cosmo, Estrategia y Modelos de Negocio Software Libre
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| 04-30-2008 09:41 AM |
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p_eter
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RE: [ar] Di Cosmo, Estrategia y Modelos de Negocio Software Libre
En el diario de Jorge Lanata, Crítica de Argentina, un suculento reportaje a este CiberGurú:
–Para la consultora Gartner, en 2012 el 80% del software comercial contendrá software libre y de código abierto. ¿Cree que en la Argentina se tiene conciencia del peso actual de esta industria en el mundo?
–La verdad que no. Existe una confusión. Se cree que porque el software libre es sinónimo de software gratuito, que no vale nada y por ende no se puede hacer negocios con él. Y no es así. El matemático Marc Fleury vendió su empresa de software libre jBoss por 420 millones de euros. Es un ejemplo más de que el software libre se está convirtiendo en un fenómeno masivo.
–¿Y cuál es la situación en el mundo?
–Europa tiene un papel de liderazgo. En América Latina, en cambio, es un fenómeno emergente. Hasta antes de 2003 el volumen de software libre era chico. Desde entonces creció un 69%. En 2007 movió 730 millones de euros. Y se dobla cada año. Con el software libre crece también la generación de empleo. Es un fenómeno de ruptura.
–En 2005 se creó un polo de competitividad en París que reúne a empresas, laboratorios y universidades. Usted dirige el grupo de trabajo de software libre. ¿Cómo lo ven las demás ramas de la industria que allí se congregan?
–Por primera vez, el software libre está a la par de la industria automotriz, de la seguridad y la comunicación. Desde entonces estrechamos vínculos con cincuenta socios entre los que hay veinte laboratorios y grandes empresas como Alcatel, Motorola, France Telecom. Esto es una prueba concreta de que el software libre es una tecnología madura, que tiene un impacto económico y que puede llegar a ser reconocido por el poder público de un país.
–¿Cree que se podría dar lo mismo en la Argentina?
–A mí me enseñaron en la Argentina que si uno quiere probar que algo está bueno, tiene que decir que viene de afuera o que funciona afuera. En Francia, por ejemplo, el software libre comenzó a ser visible para el poder público en 2003 con el Proyecto Copernic, es decir, con la mayor reforma de software en los servicios de administración tributaria francesa. Ahí tomaron conciencia de que era un negocio.
–En la Argentina, el software libre para muchos es mala palabra.
–Es una manera más de atacarlo. En una primera etapa, decían que no existíamos. Ahora que reconocen que estamos acá dicen que somos comunistas. Hemos llegado a un momento en el que varias empresas de “software privativo” (programas como el Word que no permiten modificarlos) están tan desesperadas que compran y hunden a otras empresas de software libre. El modelo de Microsoft es viejo. Y ya se habla de que Microsoft está fuera de la pantalla.
–Muchas empresas de software argentinas están contentas porque trabajan para afuera. ¿Cómo ve la situación a futuro?
–Con la devaluación del peso, la Argentina se volvió competitiva en la plaza mundial y la mano de obra se volvió muy barata. Pero si sigue esta tendencia de aumento de precios, dentro de cuatro o cinco años esta buena racha terminará.
–¿Y qué se debería hacer?
–La Argentina debe plantearse ahora qué industria de software quiere de acá a cinco años. ¿Quieren ser un país de vacas y soja o ser un país creador de tecnología de alto nivel?
–Un país creador de tecnología de alto nivel, definitivamente.
–Tienen todas las condiciones. El software libre es tal vez una de las oportunidades más grandes que tienen desde hace mucho tiempo. No tienen que invertir en infraestructura rara sino en materia gris.
–Pero ¿qué hay que hacer: esperar que el Estado se dé cuenta de la importancia del software libre?
–Me encantaría. No tienen que copiar una estructura de negocios de hace veinte años, como es la del software privativo. Ahora hay un nuevo modelo que está basado en el software libre. Tienen que hacer como Francia, que está invirtiendo millones de euros en tecnología de software libre. Es estratégico: crear una estructura integrada, no esfuerzos aislados. En Estados Unidos el año pasado se invirtieron mil millones de dólares en software libre. ¿Qué son? ¿Estúpidos? No lo creo.

http://www.criticadigital.com.ar/impresa...a&nid=4236
Este mensaje fue modificado por última vez en: Ayer 12:42 PM por p_eter.
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